Een teambuilding spel testen of maken: daar kun je vrijwel al onze teamleden voor wakker maken. Zo hebben we intern de gewoonte om nieuwe stagelopers te verwelkomen met een reeks kennismakings- en communicatiespellen, waar ook het vaste team altijd graag aan meedoet. Spelen op de werkvloer is een goede ijsbreker voor nieuwkomers. Bovendien zorgt het ervoor dat óók het ‘kantoormeubilair’ elkaar weer eens op een frisse manier ziet.
Een ‘gewone’ borrel of een diner is gezellig. Maar dit soort activiteiten stimuleren mensen niet om eens op een andere manier met elkaar in gesprek te gaan dan op een normale werkdag. Het is in zo’n situatie gemakkelijk voor iedereen om in zijn gebruikelijke, comfortabele rol te blijven. Jannie van de servicebalie rent heen en weer om ervoor te zorgen dat iedereen wel genoeg te drinken heeft. En ‘die stille’ van de communicatieafdeling knijpt er wéér als eerste tussenuit. Bovendien zijn mensen geneigd bij hun eigen afdeling of die ene favoriete collega te blijven plakken. Precies wat je niet wilt op een teamdag.
Een spel is bij uitstek geschikt om dit soort vastgeroeste patronen te doorbreken. Niemand weet precies wat er gaat gebeuren en dat heeft veel positieve bijwerkingen. Opeens is het gemakkelijk om een gesprekje aan te knopen met een collega die je nauwelijks kent (‘Heb jij enig idee wat er gaat gebeuren?’). Teamleden zitten allemaal in hetzelfde schuitje, van directeur tot schoonmaakster.
Een spel is bij uitstek geschikt om dit soort vastgeroeste patronen te doorbreken. Niemand weet precies wat er gaat gebeuren en dat heeft veel positieve bijwerkingen. Opeens is het gemakkelijk om een gesprekje aan te knopen met een collega die je nauwelijks kent (‘Heb jij enig idee wat er gaat gebeuren?’). Teamleden zitten allemaal in hetzelfde schuitje, van directeur tot schoonmaakster.
Een teamdag op locatie is in deze tijd niet vanzelfsprekend. Zijn bovenstaande principes ook digitaal toepasbaar, op afstand? Sinds deze maand kunnen we met zekerheid zeggen: jazeker! Begin oktober mocht 8D pionieren met een – ook voor ons – nieuw concept: een virtuele teamdag via Microsoft Teams. We werden hiervoor benaderd door Woonzorg Nederland, een organisatie die ervoor zorgt dat senioren betaalbaar, veilig en zelfstandig kunnen wonen.
Woonzorg wilde een volledig digitale teamdag voor hun medewerkers. We namen de collega’s live mee in het verhaal over een raadselachtige verdwijning: die van hun eigen bestuurders… Voor de verschillende personages uit het verhaal ontwikkelden we websites, van volkszanger Barry Ambrosini tot privedetective Peter R. de Juut.
Acteurs brachten het script van het moordspel – geschreven door Maarten – écht tot leven, ook al was het op afstand. Wij hebben genoten!
Meer tips nodig? Of geef je het maken van een teambuilding spel liever uit handen? Neem contact op met Maarten voor een creatief voorstel, van moordspel tot digitale game. We kijken graag wat het beste bij jullie situatie past!
Hoe kunnen citizen science en design bijdragen aan meer ontmoeting in de wijk? 8D werkte samen met inwoners en onderzoekers aan oplossingen voor sociale verbinding in de openbare ruimte van gemeente Assen.
Technology Readiness Levels (TRLs) explained: dit artikel geeft inzicht in hoe TRLs je helpen om een voorstel scherper en doelgerichter te maken.
Je krijgt praktische handvatten om TRLs beter te begrijpen en mee te nemen in een subsidieaanvraag—van het inschatten van het startniveau tot het kiezen van een passende aanpak.
Transdisciplinair onderzoek brengt wetenschappers en maatschappelijke actoren zoals ontwerpers, kunstenaars en beleidsmakers samen om complexe vraagstukken op te lossen. Denk aan ethische dilemma’s rond technologie, klimaatadaptatie of zorginnovatie. Ondanks de potentie blijkt de uitvoering in de praktijk nog vaak uitdagend: hoe zorg je voor gelijkwaardige samenwerking? Hoe overbrug je verschillen in werkwijze en taal? We spraken erover met Julia Hermann, Assistant Professor in in Philosophy and Ethics of Technology at University of Twente.